新卒社員紹介

「チームを引っ張る覚悟と責任！リーダーとして歩み始めた今」社員インタビュー～りーん～

2025.08.21　投稿者ZOO

「レギュラーチームで働けてよかった」とメンバーに思ってもらえる組織を作りたい。
そんな想いを胸に、リーダーとしての第一歩を踏み出した【りーん】
サブリーダーからリーダーへと昇格し、視野が広がった今、どのようにチームを導いていくのか。その決意と目標に迫ります！

まずは自己紹介をお願いします。

ニックネーム：りーん
ニックネームの由来：覚えてもらいやすいように、名前をもとにつけました
所属部署：東日本レギュラーセクション
役職：リーダー
出身地：埼玉県
アピールポイント：どんなときもプラス思考なこと、向上心があること

私は2021年に新卒でMRTに入社しました。
就職活動中はちょうどコロナ禍の真っただ中で、希望していた業界の採用が突然中止になり、進路を見直さざるを得ませんでした。

そんな中で、「自分が楽しく働くためには何が必要か？」を改めて考えた結果、活気があり、社員同士の雰囲気が良く、風通しのよい職場が自分にとって理想だと気づきました。

MRTでは社員の皆さんが生き生きと働いているのを目にして、「ここなら楽しく、成長しながら働けるのではないか」と感じ、入社を決めました！

リーダーになった経緯を教えてください。

昨年はサブリーダーとして、自身の目標達成に加え、新卒2名の教育も担当していました。
後輩の育成やチーム全体の底上げを意識し、個人だけではなく組織として成果を出すことを心がけていました。
そのような姿勢を評価いただき、今年1月にリーダーへ昇格。

リーダーとして最も強く感じているのは、チーム全体を引っ張っていく責任の重さです。
サブリーダー時代はチームの一員として仲間を支える立場でしたが、リーダーとなった今は、より俯瞰した視点で課題を見つけ、解決策を考え、実行することが求められています。

チームメンバーは、私にとって「育てていきたい存在」です。
時には厳しいことを伝える場面もありますが、それは成長のために必要なステップ。
一人ひとりが自分の強みを活かして最大限の力を発揮できるよう、日々向き合っています。

やりがいを教えてください。

最もやりがいを感じるのは、メンバーが成長し、目標を達成した瞬間です。
私が常に意識しているのは、メンバーの強みを引き出し、挑戦できる環境を整えること。

困難な場面ではしっかりとサポートし、成功体験を重ねてもらうことで、自然と自信やスキルが身につくと考えています。
そうして成長したメンバーが自分らしく活躍している姿を見るのが、何よりの喜びです。

もちろん、課題もあります。
今年はチーム体制や施策を大きく見直し、目標達成に向けて新たなチャレンジをしています。
現在は、定期的な進捗確認を行いながら、効率よく成果を出せる仕組みづくりに力を入れています。

今後もチームはどんどん拡大をしていく予定なので、新たなメンバーを迎えてもぜひ一緒に目標に向かってチャレンジしていきたいですね。
支え合い、協力しながら成果を出していくチームでありたいと思っています！

注目しているメンバーはいますか？

東日本レギュラーセクションには頼もしいメンバーがたくさんいますが、その中でも「マオマオ」はチームにとって欠かせない存在の1人です。

マオマオの魅力は「医師ファースト・医療機関ファースト」の考え方を徹底して実践しているところ。
相手の気持ちを汲み取り、何を求めているのかを先回りして行動する力に優れており、その思いやりのある行動はチーム全体にも良い影響を与えています。
24年新卒入社のまだ2年目ながらも、周囲が見習うべき姿勢を持っているので、今後さらにチーム内でその考え方を広めてほしいと期待しています。

また、「マーリー」と「ういか」は同期であり同志であり、尊敬するメンバーです。
マーリーは現在も同じチームで切磋琢磨する仲間、ういかはもともと同じチームでしたが、現在は医師常勤セクションで活躍しています。
それぞれ異なるポジションにいますが、「会社を盛り上げたい」という共通の思いを持っているのが、2人の素晴らしいところです。

時には仕事に対する熱い思いがぶつかることもありますが、それはお互いが強い信念を持っているからこそ。これからも共に会社を盛り上げていける存在でありたいと思っています！

今後の目標を教えてください。

私が目指すのは、毎年安定して通期達成ができる再現性のある強いチームをつくることです。
それだけでなく、「レギュラーチームで働けてよかった」とメンバー全員が心から思える、働きがいのある環境を整えていきたいと考えています。

そのためには、まずチームを目標達成に導くための戦略をしっかりと練り上げ、メンバー1人ひとりの強みや個性を最大限に引き出せるサポートを徹底していきます。
それぞれが自信を持って活躍できる環境を整え、チーム全体が一丸となって目標に向かって進んでいける組織を築いていきます。

また、次世代のリーダーを育てることも私の重要なミッションの1つです。
チームの成長を加速させるためには、リーダーとしての自分だけでなく、サブリーダーとなる人材を育成し、組織全体の底上げを図ることが不可欠だと考えています。

私自身も、責任を持ってチームを引っ張り、共に成長し続けることに全力を注ぎ、より強く、より魅力的なチームをつくり上げていきます！