キャリア社員紹介

「ゼロからのスタート！札幌営業所立ち上げ奮闘記」社員インタビュー～トラル～

2025.07.30　投稿者ZOO

MRTでは、新卒・中途を問わず、さまざまな経歴やバックグラウンドを持つ社員が活躍しています。
それぞれが自分の強みやスキルを活かしながら働ける環境が整っており、「挑戦を応援する風土」が根づいているのも特徴です。

今回はそんな中で、医療機関コンサルセクション／東日本医療機関営業チームにてサブリーダーに昇格した【トラル】にインタビューを実施！
昇格の経緯や現在の心境、北海道エリアでの挑戦について語ってもらいました。

サブリーダー昇格の経緯を教えてください。

入社当初から「役職に就きたい」という想いはありましたが、まずは目の前の業務に集中しようと考えており、「サブリーダーになるための行動」を意識的に取っていたわけではありませんでした。

転機となったのは、昨年スタートした札幌営業所の立ち上げです。この経験を通じて、「自分の存在価値をもっと高めたい」「もっと上を目指したい」「札幌営業所を大きく成長させたい」と強く思うようになりました。

そこで、「サブリーダーになるには何が必要か？」「自分に足りないものは何か？」「どう行動すべきか？」を真剣に考え、実際に行動に移していきました。

その結果、上司や周囲から評価をいただき、「サブリーダーに挑戦してみないか」と声をかけてもらえました。迷うことは一切なく、すぐに挑戦を決意しました。

昇格後、気持ちや働き方に変化はありましたか？

以前は「自分の成果」にフォーカスして行動していましたが、サブリーダーになってからは「チーム全体の成果」や「メンバーの成長」に意識が向くようになりました。

社内会議への参加も増え、チーム方針や会社全体の動きにも目を向けるようになり、より広い視野で物事を考える力が鍛えられていると感じます。

現在は、メンバーの業務状況を把握しながら、それぞれの課題や悩みに耳を傾け、必要なフォローを行うよう心がけています。
また、「会社全体の成長にとって何が最も重要か？」という視点でも考えるようになり、個人・チーム・組織全体のバランスを取る難しさも実感しています。

初めての経験ばかりで大変なことも多いですが、それ以上に新しいやりがいや学びがあり、自分自身の成長にもつながっています。
これからも、チームと会社の成長に貢献できるサブリーダーを目指して、挑戦を続けていきたいです！

札幌営業所立ち上げに関して、特に大変だったことは？

札幌営業所の立ち上げは、私にとって大きな挑戦でした。
業務としては、既存の医療機関への対応に加え、新たな医療機関へのアプローチも行っています。

ただ、北海道ではすでに地元の同業他社が強く根を張っており、MRTの知名度もほとんどない状態。
最初は話を聞いてもらうだけでも苦労しました。

それでも、「まずは動くこと」を意識して、地道に信頼関係を築く努力を重ねてきました。
何度も足を運び、連絡を取り続けることで、少しずつ求人の依頼や相談も増えてきています。

まだまだこれからですが、北海道でMRTの存在感を高められるよう、引き続き挑戦していきたいです。

リフレッシュや息抜きの方法はありますか？

昨年の冬に「北海道の冬の醍醐味」を思いっきり楽しみました！
ワカサギ釣りや雪まつり、かまくら体験、ソリ遊びなど、北海道ならではの冬のアクティビティを体験しましたよ！これらの体験が、お客様との会話のアイスブレイクにもなっているんです（笑）

また、サウナやジムで体を動かすこともリフレッシュになっています。
最近は「雪ダイブ」ができるサウナにも興味があり、今年の冬は挑戦してみたいと思っています！

今後の目標を教えてください。

まずは、北海道で「MRTのファン」をもっと増やすことが目標です。
立ち上げ当初よりも知名度は上がってきていますが、まだ道半ば。
今後も積極的に行動し、MRTの魅力をより多くの医療機関に伝えていきたいです。

また、札幌営業所のメンバーとともにチームを成長させ、東京のチームとも連携を深めながら、「トラルに任せれば安心」と思ってもらえる存在になりたいと思っています。

キャリアとしても、サブリーダーはあくまで通過点。
いずれはリーダー、そしてシニアリーダーへとステップアップし、さらに視野を広げながら成長していきたいです！